Idag köps många möbler i paket som är utformade för de bästa och mest kostnadseffektiva paketen när det gäller logistik, och varje del har en väldefinierad plats i paketet så att det inte finns något tomt utrymme kvar i paketet. För att rensa upp allt listar monteringsanvisningarna till exempel de delar som behövs för att montera hyllan, även med den minsta skruven, så att slutkunden kan själv montera hyllan hemma.
Innan Ikea gick in på den finska marknaden var möblerna dyra och det fanns få alternativ. Men Ikea förändrade branschen i Finland inte bara med en ny typ av marknadsföring och koncept utan också med pris. Och priset möjliggjordes av en komplett leverantörskedja, där varje enskild produkt delades upp i små delar även där i början av leveranskedjan. Med andra ord har ett strikt pris beräknats för varje skruv, platta och del. Det innebär att den som säljer eller vill ha sin produkt såld till Ikea måste slipa sina egna produktionsprocesser kostnadseffektivt till minsta detalj utan att göra en kompromiss med kvaliteten.
Så vad har detta DBC-kostnadsredskap och prefabricerade möbler gemensamt?
Det faktum att även de minsta delarna av produkten är viktiga för täckningen. Varje steg på vägen för att göra även den minsta delen är avgörande när det gäller slutpriset. Därför måste tillverkningsprocessen för varje del vara i ordning, liksom processen för att köpa en liten del av den. The devil is in the details…
Ikea byter leverantör otroligt djärvt och flexibelt. Det är möjligt eftersom dess egna inköpsprocesser är inställda på toppen, och om du vill göra affärer med dem måste du kunna göra detsamma och ändå utan att göra en kompromiss med kvaliteten.
15.4.2021 | Vesa Eskelinen
